Por David Muñoz Andrade*
Por mucho tiempo, la única opción para las empresas fue el suministro eléctrico de CFE bajo tarifas reguladas. Muchos usuarios lo aceptaban sin cuestionarlo —hasta que llegaba un cargo “excesivo” en la factura. “No entiendo los conceptos de cobro; solo hago el coraje y pago la factura”, es una frase que escucho con frecuencia. No tiene por qué ser así.
Desde hace una década, las empresas que cumplen ciertos requisitos pueden optar por el Suministro Calificado como alternativa al servicio básico de CFE. Con la nueva Ley del Sector Eléctrico publicada en 2025, este esquema llegó para quedarse.
El Suministro Calificado es una oportunidad real, pero ojo, no es para todos, ni es una fórmula mágica. Para algunas empresas ha significado grandes ahorros y mayor competitividad. Para otras, millones de pesos en exceso y dolores de cabeza evitables. La diferencia no está en el esquema —está en cómo se administra y se procura.
Los dos pilares de una estrategia energética exitosa
- Administración de Energía
La administración de energía es el conjunto de actividades bajo las cuales una organización rige su uso y consumo de energía. No hay que inventar el hilo negro: está normada bajo la ISO 50001, a través de un Sistema de Gestión de Energía (SGEn) que integra:
- Política energética: compromiso formal desde el nivel directivo más alto.
- Planeación: análisis del consumo, tarifas y oportunidades de eficiencia.
- Línea de base: referencia cuantitativa para medir el desempeño.
- Indicadores de Desempeño Energético: métricas claras y accionables.
- Mejora continua: el ciclo Planificar–Hacer–Verificar–Actuar, de forma constante.
- Procuración de Energía
Una vez establecido el SGEn, el siguiente paso es la procuración estratégica. El error más común: tratar la energía como un insumo más, como una compra pasiva.
Una procuración eficaz abarca pronósticos de consumo, procesos competitivos con criterios bien definidos, negociación de contratos, gestión de riesgos y control de costos. Esto aplica tanto para procuración del Suministro Calificado, como la exploración de generación o almacenamiento bajo autoconsumo.
Las condiciones globales, así como el entorno regulatorio y de mercado en México exige que las empresas adopten una postura proactiva frente a su energía. Las que lo hacen —con una estrategia sólida, transparente y alineada a su propio SGEn— no solo reducen costos: ganan competitividad y control.
David Muñoz Andrade
El autor es Economista por la Universidad de Essex, experto en energía, Socio Fundador de Diurna Energy Inc y Simplify Management Services, S.C. y Presidente de Fundación Diurna Mexico, A.C. david@simplify.mx
