Por Alejandra Ortiz Ramos

Mexicali, Baja California.- Los líderes de Recursos Humanos en México enfrentan un panorama de incertidumbre marcado por fenómenos como la “renuncia silenciosa” y el creciente resentimiento laboral, según advirtió Mauricio Uribe, speaker de la compañía We Wow, especializada en gestión de capital humano. La presentación se dio en el marco del Primer Congreso Legal-RH en Mexicali.

Uribe destacó que la agenda laboral actual está dominada por una serie de desafíos sin precedentes. 

“Un dato impactante señala la gravedad del ambiente: el 84% de la gente en México ha considerado renunciar a su trabajo en el último año, mientras que el 62% de los empleados tiene un alto resentimiento (conocido como resenteeism). Esta situación ha provocado que la rotación laboral en el país se haya duplicado en un 50%” sostuvo el consultor en Talento y Relaciones laborales durante su conferencia ante representantes de la industria de Mexicali.

El experto explicó que los nuevos fenómenos surgieron a raíz de la Gran Renuncia, cuando en Estados Unidos 4 millones de trabajadores renunciaron en un solo mes. Este éxodo dio paso a tendencias de desconexión activa en las empresas, manifestándose de varias maneras.

La Gran Desconexión y un Nuevo “Sueño”

Uribe describió cómo la renuncia silenciosa (quiet quitting) ha evolucionado hacia un comportamiento más perjudicial. El fenómeno comenzó con empleados que limitaban su esfuerzo a lo estrictamente necesario, pero ha tomado un giro oscuro con los llamados “saboteadores profesionales”.

Sobre la renuncia silenciosa, Uribe comentó: “Aquellos trabajadores que renunciaron, pero no se fueron, ahí siguen, como que hacen como que trabajan y las empresas como que les pagan”.

A los fenómenos internos se suma el desafío de la migración desordenada, que ha transformado a México de un país de paso a un país destino. Este cambio implica la incorporación de talento con distintas culturas laborales a los centros de trabajo. 

El speaker resumió esta transformación con una frase contundente: “Ya no es el American Dream, ahora es el Mexican Dream”.

Además, la función de reclutamiento se enfrenta al catfishing y al ghosting, donde tanto reclutadores como candidatos han dejado al otro “en visto”, llegando al extremo de que candidatos contratados, con contrato firmado, no se presentan a su primer día de trabajo.

El Rol Imprescindible de Recursos Humanos

Mauricio Uribe concluyó que la única respuesta ante este “mundo incierto y cambiante” es la evolución, señalando que la sociedad no vive una era de cambios, sino un cambio de eras, destacando la llegada de la era de la artificialidad.

Ante este panorama, el papel de la gestión de personas es crucial. “Recursos Humanos tiene que ser un líder en esta adversidad”, afirmó Uribe, quien instó a la función a adaptarse y guiar a las organizaciones.

El reto exige una postura proactiva y de liderazgo: “Recursos Humanos no se puede quedar estático, tenemos que adaptarnos, pero sobre todo ayudar a dar rumbo a las organizaciones con todos estos fenómenos que están sucediendo” explicó el experto.